4月18日，華業(yè)集團培訓(xùn)賦能行動再啟新篇，“華業(yè)大講堂”2025年首期培訓(xùn)活動在華業(yè)大廈24樓會議室圓滿舉行。本次活動由集團副總裁廖人興主持，集團、各子公司中高層以上人員及部分員工代表共計272人參加。培訓(xùn)設(shè)集團主會場及視頻分會場。

大講堂上，集團董事長龍其生以《聚力同心 行以致遠 推動年度目標穩(wěn)步實現(xiàn)》為題，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)變革趨勢與企業(yè)實際，主要圍繞形勢研判、戰(zhàn)略升級及工作要求三方面內(nèi)容展開闡述。他強調(diào)，現(xiàn)階段集團需秉持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”主基調(diào)，以更清醒的認知、更系統(tǒng)的謀劃、更務(wù)實的舉措，推動年度經(jīng)營目標的全面達成。

面對當(dāng)前復(fù)雜多變的環(huán)境與形勢，他指出，一要轉(zhuǎn)變觀念，樹立中低速穩(wěn)健增長新思維，清醒認知外部挑戰(zhàn)的長期性，做好打持久戰(zhàn)的準備。二要在變局中把握發(fā)展主動權(quán)，敏銳捕捉政策紅利、技術(shù)革新、消費升級等帶來的結(jié)構(gòu)性機遇，通過動態(tài)策略調(diào)整實現(xiàn)逆勢突圍。三要圍繞高質(zhì)量發(fā)展需求，全面推動實施企業(yè)品牌、安全、AI+數(shù)字化、創(chuàng)新及文化五大升級戰(zhàn)略。

在落地執(zhí)行層面，董事長龍其生重申自治區(qū)黨委陳剛書記提出的“實干為要，創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話，讓人民評價”18字方針，并結(jié)合公司實際細化提出“信心、認知、責(zé)任、方法、溝通”五個到位要求。強調(diào)中高層管理者需以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，確保各項部署落地見效。

此次“華業(yè)大講堂”的成功舉辦，進一步凝聚了人員共識、激發(fā)奮進力量。下一步，集團將通過高層領(lǐng)航、中層續(xù)航、基層助航的培訓(xùn)服務(wù)體系，圍繞年度目標任務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理提升等，持續(xù)開展專題授課，引領(lǐng)全體人員攜手并進，為實現(xiàn)集團年度目標、打造行業(yè)標桿企業(yè)而不懈奮斗！共同譜寫華業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展新篇章！